El cambio climático, la saturación, la contaminación o la pérdida de biodiversidad de los ecosistemas locales ponen en peligro muchas de las actividades turísticas de mayor éxito y demanda. Es responsabilidad del sector liderar un nuevo modelo que sitúe los planes de acción climática en el centro de su oferta y gestión para generar modelos de negocio sostenibles económica, medioambiental y socialmente. Hay territorios y destinos que llevan años apostando por un turismo más sostenible, pero corremos el riesgo de banalizar el término con campañas de promoción que no están basadas en una oferta de valor realmente sostenible, sino en un márquetin verde que convierte el término “turismo sostenible” en un nuevo commodity que pierda valor y credibilidad. Han sido pocos los destinos que han apostado de forma estratégica por una transición ordenada del ecosistema turístico hacia un modelo más coherente y sostenible.

Hemos de transitar conceptualmente del turismo a la economía del visitante, que es más integral y coherente, renovando su licencia social para operar. El turismo seguirá siendo un sector estratégico para la economía mundial y local, pero requiere de transiciones y transformaciones ambiciosas con una mirada de medio y largo plazo que evite el simplismo de las proclamas del decrecimiento sin más.

El turismo es un potente factor de trasformación socioeconómica y un agregador neto de singularidades creativas. Hay que actualizar su gobernanza con la participación de diferentes actores públicos, sociales y privados para conseguir construir una síntesis inteligente para que siga siendo fuente de progreso e insertarlo en el corazón de la nueva economía de la sostenibilidad.

Destinos Turísticos Inteligentes y Sostenibles

Transformar el turismo para hacerlo realmente sostenible es mucho más que invertir en digitalización o elaborar nuevas narrativas o campañas de comunicación y promoción. En España en los últimos años se ha implementado con relativo éxito el concepto de “Destino Turístico Inteligente” (DTI). Pero el objetivo de esos planes hasta la fecha ha sido, principalmente, mejorar la atractividad y competitividad del destino y la mejora de la experiencia del turista, y no siempre la mejora de la sostenibilidad ambiental y la descarbonización que nos impone la crisis climática.

Necesitamos más ambición climática y una nueva conceptualización del visitante. Un destino inteligente solo puede serlo si es verdaderamente sostenible y si se pueden medir y valorar sus compromisos y progresos. Habría que ser más ambiciosos y legislar para transitar desde la voluntariedad a la regulación para que sea efectiva. Necesitamos planes de acción climática serios y rigurosos basados en cinco líneas de trabajo: medir, descarbonizar, regenerar, colaborar y financiar la transformación del sector, reportando públicamente sobre los progresos en la aplicación de esos compromisos.

Necesitamos una apuesta decidida y valiente con un propósito inequívocamente anclado a la sostenibilidad en el sentido más amplio del término. En definitiva, un Green Deal para el turismo como oportunidad para dinamizar el sector, garantizar su viabilidad, generar puestos de trabajo de calidad a medio y largo plazo y mejorar su licencia social y hacer realidad la utopía de un turismo verdaderamente responsable y sostenible.